延链、拓链、强链 深耕二十年：日日顺为供应链注入“新价值底色” 延链应链互联网泡沫濒临碎裂

20年前
，延链应链互联网泡沫濒临碎裂 ，拓链连年亏损的强链5a+信誉【Aurl:www.8233066.com】送888元亚马逊一度被华尔街认定“命不久矣” 。贝索斯在那一年秋，深耕色邀请“管理大师”吉姆·柯林斯与高管团队展开了一次深度对话。年日他在分享自己多年来对企业持续增长与永续经营的日顺心得时 ，提出了“飞轮效应”。为供

不久后 ，注入值底贝索斯找到了让亚马逊重回增长的延链应链“飞轮” 。飞轮内部，拓链是强链紧密咬合的无数细小齿轮 ，它们相互借力，深耕色让动能加速 ，年日最终冲破困境中的日顺停滞。

而一家公司想要基业长青，为供吉姆·柯林斯认为需要“保存核心 ，刺激进步”。

这里的核心，其实是指赚钱之外的核心价值和目的 ，比如服务社会、行业；进步则是指追求改变和前进的冲动 、勇气 。

今年《亚洲品牌500强》排行榜上 ，共有20个国家和地区的5a+信誉【Aurl:www.8233066.com】送888元500个品牌入选，其中，有一家深耕供应链的中国企业连续第3年登榜，今年名次上升13位，更是供应链场景领域唯一入选的，同时连续5年荣膺胡润全球独角兽榜单
，这家企业便是日日顺供应链。

从延伸供应链长度 ，链接更广范围内的需求；到拓展供应链的宽度
，“向上”赋能千行百业；再到提供应链高度、强供应链韧性，日日顺供应链坚持的是“强链织网的底气、护航实体经济的勇气、坚守用户体验的本心”。

无需响亮口号和远大目标，真正参与和见证供应链变革的人，永远走在最前面。

响应“需求”提高适配性 日日顺供应链的一体两面

2023年即将收官 ，世界经济全面复苏，但步伐稍显艰难
 。新秩序下 ，全球产业链供应链也同样正遭遇着前所未有的挑战
。

而在这个重要的改革和重塑期
，需要深耕产业、行业的沉淀与纵深，同时也要适时调整，保存和聚焦供应链“长宽高韧”，适应内外部的变与不变。

时刻调整以适应千变万化的环境 ，一方面，需要长足地扎根 ，长期地观察，而后生成高阶的理论与认知；另一方面，要杜绝空想 ，去实践 、去创造
。

对应之下，日日顺供应链始终将“一体两翼”作为经营的主航道。一体，指的是聚焦整个供应链解决方案这条主线。而两翼，一个对内，一个对外。

关于外部市场的变化  ，日日顺供应链不断发掘新的机遇 ，最终顺势而为。比如，在思考布局的新思路，以期寻找新的价值增长点时 ，日日顺供应链一面紧抓政策导向，另一面即响应新的需求。

今年，日日顺供应链率先打通了“青岛—法兰克福”的国际全货运包机航线 ，不断开拓国际供应链和“一带一路”共建国家的新航道。

聚焦海外供应链，这只是冰山一角。数据显示
，在海外，日日顺供应链开通了超1000条海运航线
、70条铁路线路 、1500条空运线路，可触达约580个境外港口、近180个境外国家。

然而，因地缘属性加之大背景不同
，国际供应链复杂程度难以想象
。而日日顺供应链以“胶州空港仓”为“试验”，开创性的“保税前置仓+保税线边仓”组合的“双仓模式”，成为国际供应链领域的一大创新 。

在响应“需求”上 ，日日顺供应链也在C端、B端有了越来越多适配性强的新思路。

今年双11 ，面向品牌商，日日顺供应链构建起“智能仓配协同优、末端送装网络全、大促时效快 、数字大脑决策准 、10大行业服务广 、用户为尊服务好”6大核心能力，为了更好地满足品牌商在大促期间履约时效等方面的需求变化。

面向消费者 ，日日顺供应链则升级“速度快、都能到、更便捷 、能定制、超省心、有保障”6大服务力
，形成了集送货上门、入户安装、货损处置 、退货揽收等于一体的全流程服务方案 ，全方位提升体验 。

手执数字化“工具” ，造出定制化“武器”

因为脱胎于海尔 ，日日顺供应链有着天然的全流程、一体化、数字化基因
。对于一家供应链管理解决方案提供商而言 ，数字化是恒定不变的主题
。

谁拥有数字化能力，并能深入业务完成创新，谁就拥有穿越周期的力量。在自己的领域，日日顺供应链深耕超过二十年 ，有着丰富的行业经验和深刻理解。

而无论是数字供应链提升效率，还是布局辐射全国的仓网，抑或建设差异化服务能力，日日顺供应链都是一个难以忽视的创新样本。

日日顺供应链通过践行“人单合一”模式 ，始终以用户  、客户体验为核心 ，并通过组织重构，推动内部的高效运行 ，保持创新力和活力，完成一次又一次业务上的调整。

在赋能B端客户上，日日顺供应链也是用数字化工具，为行业奉上了一个又一个“定制化标准答案”。

以车企为例 ，在前端入厂方面 ，日日顺供应链为比亚迪等车企提供了仓干配一体化的智能解决方案，不仅帮助比亚迪达到了降本增效
，还有效缩短其备货周期
，降低生产风险。

在备件物流方面 ，日日顺供应链为奔驰（中国）制定了“2H前置仓+本地仓+区域功能仓”三级功能仓解决方案，实现从轮胎供应商到前置仓再到4S店的高效运转 。

此外  ，在冷链业务上，日日顺供应链与华鼎供应链打造食品冷链行业一体化服务新标杆；分布式光伏行业迎来高速发展的黄金时代，日日顺供应链又与阳光新能源打造仓配一体化分布式光伏智能仓，助力阳光新能源实现供应链精细化管理。

拥有扎实的业务底座 ，以及高度灵活的组织能力
，差异化打造“产品性”，定制化赋能B端客户的案例还有很多。

此外，在智能化领域，日日顺供应链打造出国内首个5G大件智慧物流园区的核心智能仓——即墨仓，通过5G智能仓 、数字月台、智慧安防等 ，实现了全场景、全时空 、多维度的智能监测与感知 。

强大的数智化能力，让供应链兼具韧性和强度 。

做长期主义践行者 为供应链注入新价值底色

在品牌与企业前进的路上，会有无数决策需要做 ，而真正下对注脚的人 ，需要有终局意识和本质思维。

拥有最纯粹的方向，和敢于遥望未来的终局“决策”，是一家公司的魂 ，是底气。对于日日顺供应链而言
，个体企业的奋斗，最终需要回馈行业、回馈社会
。

如今，社会对创新人才的渴求是空前的 。怎样找到创新的力量？如何将课堂知识 、理论技术以及产业需求有机结合？都是“新质生产力”崛起的重要命题
。

截至现在，日日顺供应链已与中国物流学会联合创办了8届“日日顺创客训练营” ，自2016年首次举办以来 ，已经有来自全国500+知名高校的2万余名在校大学生参与到日日顺创客训练营中
。

多年种树，而今绿意满山。日日顺创客训练营吸引大学生创客参与数20000余个，累计输出创业课题422项，孵化创业项目171个 ，申请国家专利103项，落地应用项目42个 ，吸引400余名大学生转化为创客，创业创新成果不断涌现，实现多方增值共赢。

行业层面 ，日日顺供应链也将丰富的行业经验、实践所得，转化为“迷雾中的光” ，协助专业机构制定行业标准
。

仅2022年，日日顺供应链就联合天津大学、全国物流标准化技术委员会等机构 ，牵头立项《智能工厂辅助仓库通用技术要求标准》、IEEE 2934-2022《智能工厂物流作业流程规范》《智慧物流服务指南》(GB/T 41834-2022)
、《物流园区数字化通用技术要求》 ，助力供应链规范化发展 。

值得一提的是
，《智能工厂物流作业流程规范》直接填补了智能工厂物流领域的标准空白，是供应链领域内一次具有开创性的标准的突破。

如今，全球性的竞争 
，都已转变为供应链上的竞争 。这是最好的时代
，却也是最有挑战的时代 。但唯有坚定做长期主义的践行者，才能守得云开见月明
。

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